9. 双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形■★★■，各级主管、我司参谋进行巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻（10：15—11◆◆★■■★：00）

　　(6)、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查★★◆■◆，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人)。

　　在将要过去的__年里，公司整体发展状况良好■■◆★★，取得了优异的成绩，这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献◆★■◆■。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性，经总经办研究决定，将在公司内开展“__年度厦门__有心人” 的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：

　　特别说明：为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢？目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后（战前）就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速贯彻传达◆■■◆■★，然后由下属逐层传达至基层◆★◆■■★“战士”■◆■■。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出★■■◆。这就是“贯彻力”强的表现之一★★。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟能力★■，一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。■■■★“大战”在即，相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激发潜能，贯彻好决定“存亡”的信息■◆◆。（注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选◆★★，办法自筹■★。扁平化贯彻对双方都是违规行为★■★■★★，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。）

　　5. 双方基层——战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案◆◆★，君臣一体★★★，上下同心。（30—45分钟）群众的意见不可小视★■★◆★，基层里往往蕴涵着“大智慧”◆◆★★★。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的◆■★■■◆“大智慧”。沟通不足、贯彻不利，永远都是强势执行力的羁绊★■★■■◆。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等于压制个性■■■★◆，民主与自由不等于否定权威。

　　(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认线)有细致心■◆★：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

　　(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间。

　　(7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人★■★”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料◆◆■◆★★，并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂★◆■★◆、车间板报等进行宣传■■◆★★。

　　一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长（按贵司现岗级别指定分派即可）。将参训全体人员等分为红、黄两团队。（每队人员可打乱现有部门编制★★◆■，抽签决定归建。）

　　宾馆费含早餐三星豪华宾馆餐饮费晚餐1+中餐x2+烧烤1奉送激情篝火晚会一台

　　比赛共设8个奖项■◆■★，最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个◆◆★★■■“__有心人★◆◆■★”称号，并分别颁发1000元的奖金★★◆◆◆。入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励■◆■★◆。并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金◆■★★◆◆。

　　为贯彻落实党的xx大精神和重要思想★◆，坚持把全面提高员工队伍综合素质作为一项长期的战略任务★★■◆，努力增强广大员工的学习能力、创新能力和适应人民银行改革与发展的能力，根据全国总工会等九部委《关于开展创建学习型组织，争做知识型员...

　　“员工”每人奖励20__元■★■◆★◆;◆■■★■◆“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次■◆。

　　附注：研讨会后续工作行政人事部汇总讨论意见后，4月20日左右提出规划初稿◆★★■★■，再组织多次不同层次的讨论，经多次修改后6月份定稿。第一日晚餐18：30

　　秋天，一个收获的季节◆★◆◆■■。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队■◆★。...

　　d双方逐级贯彻“作战★◆■★◆”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。

　　方案一：三八妇女节组织企业员工集体活动方案为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工；在三八女节这天体现公司对女员工的特别关爱◆■■★◆。同时拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力★★◆◆◆。◆★★...

　　12◆★：00配合公司的战略发展规划★■★◆★◆，公司应该怎么做---总体目标界定企业的总目标

　　4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情◆◆★，详细介绍本活动并让他们咨询。

　　(3)沟通联系好各个部门的负责人★◆★◆，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜◆★★■;

　　(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;

　　(7)主办方收回选票并进行统计★◆■★■◆，选出五名员工评为“员工”◆■，选出一人为“五星员工”■★★◆◆★;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

　　一■★■、活动主题：喜迎元旦◆◆，共创未来二、活动目的：促进公司员工团结◆◆，激发员工工作热情，加强企业文化建设。三、活动内容：1■■■★、评选“年度五星员工★◆★◆★◆”2、拔河比赛四、组织机构负责部门：企划部参加部门：公司所有部门五、活动对象：公司全体...

　　一★■■◆★、检讨与愿景20xx年企业成立市场部，它是企业探索新管理模式的重大变革★◆。但在经过一年之后★◆■◆，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜★★■;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用★■■★◆■，而★■.★★◆■■★..

　　攻击守方的不是对方团队◆★，而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班（10—15人），他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的.专业步兵和军官组成◆◆★★◆■，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢◆◆■★★■？一般来说★◆，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应为2：1甚至更高■■■■■，攻方才有一定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马★◆■■■◆，且守方是“以逸待劳”★★◆★■◆，攻方首次作战大有★★■◆★“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，率先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反◆■◆◆★，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三：对守军精神上施加压力、磨砺其志◆■★◆■；让守军在★★◆■“射杀”中练习技战术，并获得成就感；让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方！以达成“攻守平衡”■★■★★■，就看守军能不能临阵决策变数，并将决策迅速转为执行了■■◆。

　　全员沟通——三年发展目标之四：公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施★■■。

　　根据公司机构的特征和员工岗位的多重性★★◆◆◆，为了体现和增强评选的先进性、代表性、性，本次评选活动我们将公司分为两大部分◆■◆◆★◆：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工★■◆★■”评选。

　　为充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性，提高团队凝聚力，偶尔举行员工活动是很有必要的■★■。以下是车间员工活动方案，欢迎阅读。一、活动目的为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性★■◆■，缓解工作压力■■◆，实现...

　　7. 在规定地点准时集合（过时不侯），双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向◆◆◆◆“战区”开拔（7：30——8：00）

　　17：30公司企业文化氛围讨论大家就公司今后应倡导★★◆◆◆、营造什么样的文化氛围畅所欲言，各抒己见。

　　前线地形地貌■★◆★★、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等★★★◆■。此时双方◆◆■“身份”可能并未明确（在分队以前）概率为5：5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必须要发挥平时工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息◆■”的同时（或之后）■■★◆◆，向领导层及时汇报“市场信息★◆”★■★。沟通能力强的一方会具备优势◆◆◆。

　　全员沟通——三年发展目标之六：公司管理架构及措施在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标★◆■★■◆，讨论各分项目标。

　　团队形成仪式■◆■■!(熔炼团队)所有队员将被随机分为1组.选出队长◆■◆，确定队名、队歌■◆■、口号并集体展示队行，彼此熟悉

　　根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性◆◆★★★◆，为了体现和增强评选的先进性★◆◆◆■、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分■■■★，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间◆■★◆，六个部门，共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室■★◆、财务部、企管部、采购部、技术中心■★★★■◆、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。

　　秋天，一个收获的季节■★■◆。在一场招骋会后★◆■★，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队◆◆★■。.■★..

　　8. 抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲线分钟）；红队最高主官战前“励志”讲演（1分钟）；黄队最高主官战前■★■◆■◆“励志”讲演（1分钟）。升国旗、司旗，唱国歌。（9：30——10：00）

　　即将离去的20xx年★◆，我们携手并肩取得了丰硕的成果◆★★◆★，即将到来的20xx年充满竞争与希望，我们豪情满怀同时也坚信，我们在一起还会创造出更多奇迹■★!20xx年初的金融危机影响，20xx年增长到5万家的会员企业◆◆◆，20xx年每日25万的浏览量，20xx年每日★■★◆■.■★◆★■..

　　四、聚餐的总人数为：310人。以9月10日提报到总部人事行政部的人力资源简报为准。

　　（ 1 ）往返机票、机场建设费、燃油费。 （ 2 ）全程安排空调车◆★■。 （ 3 ） 2 晚未挂牌五星酒店住宿（含政府调节基金）■◆★◆。 （ 4 ）专业导游服务◆■★■★■。 （ 5 ）全程含三正二早（八菜一汤） （ 6 ）景点第一门票。 （ 7 ）旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 ◆◆★★■、公司费用预算

　　(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作■★★■★，勤奋、认线)有细致心★■■★：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

　　各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位★★■◆■、精准度高的一方会占据优势。

　　b 双方团队高级主官■★■◆★■，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术★★◆，由双方最高主官做最终决策。

　　在步兵实战中■◆■，蛮勇和★■◆■“个人英雄主义■◆★■”总会让一个人★■◆“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的◆★■★★。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员◆★◆★■，每个人，无论他什么级别、什么背景——战场上，子弹面前人人平等■■，每个人都只有一次生命■■！每个人都会这样想：我不能“死★★◆◆”，我“死■◆◆◆”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的★■“我”才能最终取得胜利。这一仗，会打得艰苦而漫长。

　　一、 活动主题★★：__是我家■★■，腾飞靠大家二★★★◆■、 活动目的◆◆★◆◆：加强企业文化建设，促进员工凝聚力◆◆。三、 活动内容：1★◆◆、评选 “__年度厦门__有心人”2、“团队就是力量”拔河比赛四★★◆◆、 组织机构：主办方 ：总经办协助部门： 所有部门五◆◆◆◆■■、 活动对象■◆◆：.◆◆..

　　全员沟通——三年发展目标之二：公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系◆◆、晋升机制、操作层员工管理)及措施。

　　公司有了员工的付出才能不断进步■◆★◆★◆。下面是公司员工集体活动策划方案范文，欢迎参阅。公司员工集体活动策划方案范文1一★★◆★■★、活动目的：增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强NICT员工的凝聚力■★，塑造员工顽强拼搏之精神★◆。...

　　4. 内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。（120分钟）

　　10：00全员沟通——我们的优势回顾公司的发展历程◆■★★，总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训，对公司发展内、外部保险展开讨论分析■★◆■■，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。

　　(8)◆◆★★、宣传两天后，针对选出的6位◆■★■■“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报★■■★◆◆，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票★★■◆■★。

　　4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询■■;

　　8个奖项的奖金：4600元■★◆◆◆★。工作人员每人发放100元补助费(约1200元)。横标费用与其他制作费用★◆★★：800元。总经费约◆■■◆：6600元◆■★◆。

　　鉴于中秋、国庆期间是零售行业的营业高峰时期★◆★，卖场客流量大，员工的工作量也相应加大，为了不影响购物广场的正常运行，超市中秋国庆期间员工集体就餐活动方案。经崇焕店管理会议研究决定：中秋、国庆期间举行全体职员工聚餐活动★◆★■★，以增加各部门之间的沟通，员工之间的沟通，激励员工的士气★■★★◆，更好的完成中秋★★■、国庆的各项销售任务，超市中秋国庆期间员工集体就餐活动方案■★■■。其具体活动细则如下◆◆★■★：

　　集体活动是企业文化建设的重要手段,是增强职工沟通协作意识的和能力的重要方法■■◆◆,是增进职工对企业的感情◆★★、加强队伍凝聚力的重要途径。下面是有20xx公司企业员工集体活动方案，欢迎参阅★◆★。...

　　9◆★★：30现有精英情况公司领导简要介绍上海公司xx年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义

　　3. 与（2）同时进行的中■■◆■★、基层代表（10人）战场沙盘及攻防双方态势讲解（90分钟）

　　(9)、主办方收回投票箱并进行统计■◆◆★★，选出票数最多的前两名作为__■■“有心人★■◆■★”(生产1人、内勤1人)。颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

　　另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点（与攻方体力平衡，且是实战所必须。）

　　6◆■★★◆★. 双方最高主官对己方■★◆◆★“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志■■◆，战前部署结束（2分钟）

　　一、 活动主题★◆◆★◆：__是我家，腾飞靠大家二、 活动目的：加强企业文化建设，促进员工凝聚力。三◆■、 活动内容★★■◆：1、评选 “__年度厦门__有心人”2★★◆★、“团队就是力量”拔河比赛四、 组织机构：主办方 ：总经办协助部门◆■◆★◆： 所有部门五、 活动对象★■：...

　　备选项目◆■★◆■：大脚板心心相印培训实施：教练讲解项目要求■◆■，学员讨论分析★★◆◆，完成任务分享总结

　　(3)★★、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜。

　　a抽签决定的攻★◆■◆★◆、防双方明确战略目标■★◆★■、战略意图★◆★★★■。（攻方必须在规定时间占领守方司令部）

　　摘 要：国家行政机关■★■■、国有企业、专卖专营体制■★，这些★■“帽子■★★◆”为烟草员工带来了特殊的优越感。要让烟草员工捧着“铁饭碗”也不满足于现状，不懈怠工作，必须科学运用员工激励管理方案◆★。..★◆■■■.

　　一、聚餐时间安排在9月10日——9月15日★■◆■◆★。二、聚餐地点根据各部门具体人员的分布★■★■、口味的.不同而自行决定。

　　(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计◆◆★，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;

　　第三天： 游览世界小姐选美总决赛会址■◆：美丽之冠 —— 亚沙滩 —— 蜈支洲岛 ——乘机回

　　全员沟通——三年发展目标之一：公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施■★★。

　　秋天，一个收获的季节■◆◆★◆。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选■■■，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。■★★◆■◆...

　　全员沟通——三年发展目标之三：公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平■■、与地产沟通)及措施。

　　秋天★■★★★■，一个收获的季节◆■◆■。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队◆■。.■■★★◆■.★◆■.